Mi visión
Antecedentes
Desde que fundé mi primera empresa (servicios de iluminación y sonido) a los 17 años de edad, siempre he participado de alguna manera u otra en la creación y/o desarrollo de nuevas empresas. Actualmente, aparte de mi actividad profesional como coach y consultor, participo de manera activa, de forma continuada o puntual, como profesional o inversor (normalmente trabajo a cambio de participación accionarial) en nuevos Proyectos, como apoyo al emprendedor o bien desarrollando funciones de gestión, basadas en mi experiencia personal o profesional, tanto en aspectos de posicionamiento, captación de inversores, como en el lanzamiento de la empresa.
Emprendiendo, hoy
Actualmente, dada mi vocación de emprendedor y dilatada experiencia profesional, participo y/o colaboro en nuevos proyectos empresariales (startups) que requieren de la necesaria visión estratégica, la experiencia profesional y el profundo conocimiento del mercado. Personalmente, no creo demasiado en la supuesta -y demasiado mitificada- especialización por tipos de producto o servicio, ni por sectores, pues el mundo actual exige gran adaptación al cambio y la implementación de modelos de gestión innovadores, flexibles y transversales que, de alguna manera, apuesten por los nuevos paradigmas empresariales, como la ética, la responsabilidad y la sostenibilidad.
Los nuevo paradigmas
Creo que los momentos actuales brindan una oportunidad inmejorable para abordar nuevos proyectos empresariales revolucionarios y con un nuevo sentido, siempre que se cumplan las siguientes premisas:
- Una idea creativa (no necesariamente nueva y pretendidamente revolucionaria, puede solo mejorar algo ya existente) que pueda llegar a ser un proyecto innovador, sostenible y viable, económicamente hablando.
- Un equipo de gestión compacto y solvente que, a partir de la disponibilidad de cada integrante, aborden la totalidad de áreas funcionales necesarias para la puesta en marcha de un nuevo reto empresarial.
- La creación de un marco organizativo apropiado, con todos sus requisitos legales, funcionales y operacionales, en el que el equipo promotor -preferiblemente involucrado también accionarialmente- se fijen responsabilidades específicas de cada integrante en función de sus perfiles profesionales, aunque a la vez puedan involucrar a otras personas como colaboradores puntuales en el proyecto. Hoy todo proyecto debe ser colaborativo.
Para más información o conocer/proponer nuevos proyectos: info@contigomismo.com
Mis libros
"CONTIGO MISMO I. Lo que te diría si estuvieras aquí, conmigo" (EDITADO EN ESPAÑA) Recopilación artículos publicados en el Blog Contigomismo (2008)
"EL PLAN DE MARKETING FEMENINO" (1997) (EDITADO EN ESPAÑA) Libro en tono de humor -pero con mensaje- sobre las relaciones de pareja.
- "CONTIGOMISMO II. Confesiones de un aprendiz de gato" (EDITADO EN ESPAÑA) Recopilación de artículos publicados en el blog Contigomismo (2009)